Tracciare le responsabilità

Chi è in charge di cambiare la lampadina nel lampione di fronte a casa? il software che vorrei sviluppare permette di connettere tutte le attività con una persona all'interno dell'organizzazione ( ma anche più in grande se è outsourced) Quindi sarà possibile ereditare anche la supervisone e il controllo. Correlato al sw per richiedere l'assistenza via mail , ha una struttura di tipo wiki per la definiziaione o redifinizioni delle attività.

impoverimento e produzione

Cara Simonetta,

l'analisi che tu fai contrapponendo l' impoverimento attuale e le prospettive, personali e sociali, degli anni 60, specialmente per le famiglie delle classi povere, non tiene conto di un fatto innegabile:
che allora la prospettiva positiva era il lavoro produttivo industriale ora invece è un impiego statale con il sogno della TV come step successivo

E infatti tu alla fine contrapponi a tutto le spendide e progressive sorti della Cina, che infatti cresce nel campo della produzione industriale.

Possiomo tornare indietro e dare al lavoro produttivo una funzione sociale e culturale paragonabile alla funzione economica e di crescita che ha.
Senza una rivoluzione culturale questo è impossibile.
Questa è una rivoluzione culturale di destra anche se riprende temi socialisti del primo novecento, quindi ancora più difficile perchè la destra non è in grado di gestire altre battaglie culturali che non siano la diminuzione delle tasse e il restringimento delle garanzie.
In realtà la battaglia per una nuova centralità della produzione non può passare senza partire dalle garanzie.
Garanzie che non possono essere date da aziende, che si confrontano in un mercato globale indifferente a come e dove si produce, ma dallo stato con passaggi veloci tra privato e pubblico.
Ricordiamoci che il potere del consumatore si è finora esplicitato in una grande scelta in direziobne dei prezzi e nessuna sensibilità alle garanzie , meglio dire non garanzie, contenuto in quello che, scegliendo consapevolmente acquistano.

Mi corregete l'italiano di questo documento

C'è chi dice che siano sbagliate le consecutio temporum, a me sinceramente non sembra. Vorrei anche sapere se è chiaro.



La figura professionale legata alla responsabilità del turno in produzione è fondamentale per le efficienze complessive della fabbrica e la sostituzione di due figure provenienti dalla produzione con due nuovi persone provenienti dall’esterno richiederebbe che fossero spiegate e comunicate a tutti le ragioni e gli obbiettivi che ci si vuole proporre con questa azione. Quello che i lavoratori della fabbrica Rockwool di Iglesias vedono è una chiusura alle professionalità acquisite, alla formazione ricevuta dalla Rockwool e un non riconoscimento dei risultati raggiunti come qualificanti da un punto di vista professionale.

Anche in questo caso sembra continuare una tendenza che vede le figure professionali più rilevanti assunte di recente nello stabilimento, provenire sempre da territori diversi dall’Iglesiente e tali da far pensare addirittura a un esclusione di Iglesias per questi posti.

La società ha comunicato la prossima assunzione di personale di linea, la prima volta che la Rockwool assume personale di linea e non figure professionali alte. Questa è una notizia positiva che fa sperare nel futuro dello stabilimento, ma i lavoratori rilevano come non siano state privilegiate in modo netto le figure interinali che hanno svolto con professionalità e fatica un lavoro difficile e anche pesante.
Gli elementi che sono stati fin qui analizzati evidenziano come argomenti importanti per i risultati aziendali e per il benessere dei lavoratori siano stati volutamente esclusi dalle relazioni che quotidianamente la Rockwool ha con la RSU. La discussione e comunicazioni dei fatti è avvenuta solo quando non se ne è potuto farte a meno.
Anche il clima e le relazioni gerarchiche all’interno dello stabilimento mostrano segnali preoccupanti in direzione di rapporti tesi e in via degrado.

L’Assemblea dei Lavoratori della Stabilimento Rockwool di Iglesias ritiene che il clima avanzato di relazioni industriali ,che ha permesso di lasciarsi alle spalle periodi lunghi di contrapposizione esasperata e di pessimi risultati aziendali , rappresenti un valore assoluto per i lavoratori, ma qualcosa di passeggero e quasi fastidioso per l’azienda.

Per salvaguardare questa conquista, l’assemblea chiede alla RSU di aprire un confronto serrato con l’azienda sulle prospettive di sviluppo professionale ed economico delle maestranze, che è parte integrante di relazioni aziendali corrette e di motivazioni per gli uomini che ogni giorno lavorano in Rockwool. In particolare la formazione, che a dire il vero la società ha portato avanti con caparbietà e professionalità, potrebbe ora riguardare oltre alla sicurezza e all’operatività sulle complesse attrezzature dello stabilimento, anche lo sviluppo personale finalizzato al miglioramento necessario per ricoprire mansioni tecniche e manageriali.

Non ci può essere rapporto positivo con il territorio che circonda la fabbrica se le forze migliori sembrano programmaticamente escluse dalla selezione per le funzioni di più alta professionalità e quindi alla Rockwool è richiesto uno sforzo particolare di ricerca e di analisi.
La coscienza che la Rockwool opera in un mercato globalizzato estremamente competitivo con periodi anche lunghi di ristagno, non significa certo che il rapporto con il territorio deve essere di vassallagio.

Attrezzarsi per il futuro non vuol dire solamente selezionare le persone che rispondono a schemi professionali e curricula definiti, ma anche valorizzare l’impegno e spesso il sacrificio di lavoratori temporanei che hanno fatto bene. Quando esiste la possibilità di porre freno alla precarietà, è ferma convinzione dei lavoratori di Rockwool che i lavoratori interinali debbano essere presi in considerazione nella maniera più decisa.


Il clima all’interno dell’azienda e le relazioni gerarchiche sembrano soffrire, in questo ultimo periodo, di eccessive durezze e pressioni esagerate, l’assemblea invita la RSU a aprire un confronto serio e equilibrato con la direzione sul tema.
Percepiamo la complessità delle strategie aziendali, sappiamo che spesso le ragioni sono molte e che bisogna analizzare i diversi aspetti che riguardano l’organizzazione e il mercato con cui ci confrontiamo. Questo però vuol dire ascoltare tutte le ragioni e confrontarsi su di esse il prima possibile, non appena le questioni vengono sollevate. Questo è l’ obbiettivo primario che la RSU deve ottenere dal confronto che si aprirà con l’azienda.

Parcheggi per residenti

I parcheggi riservati ai residenti o l'esenzione dal pagamento del parcheggio sono delle mostruosità.
Che diritto speciale hanno i residenti ad usufruire in maniera speciale di un bene pubblico (scarso e molto costoso)
Questo è un privilegio.

Basta con i privilegi diffusi.

UGUAGLIANZA e Libertà